El valor de vida del cliente es cuanto dinero deja un huésped a lo largo de toda su relacion con el hotel, no solo en una estancia. Cambia como decides cuanto gastar en captarlo: un cliente que vuelve cada año vale mucho más que el precio de su primera noche. Es la cifra que justifica invertir en fidelización y en dato propio.
Ejemplo Si un cliente vuelve tres años seguidos, su CLV multiplica por cinco el valor de la primera reserva.
CLV significa Customer Lifetime Value o Valor de Vida del Cliente. Es una métrica que estima el ingreso total que un huésped genera para un hotel durante toda su relación comercial, no solo en una reserva individual.
¿Cómo se calcula el CLV de un huésped?
Se calcula multiplicando el valor promedio de una estancia por la frecuencia de visitas al año y por el número de años que se espera que el cliente se aloje con el hotel. Por ejemplo, si un huésped gasta 300 euros por noche, viaja dos veces al año y se estima una relación de 5 años, su CLV sería de 3.000 euros.
¿Para qué sirve el CLV y en qué se diferencia del ingreso por primera reserva?
Sirve para decidir cuánto invertir en captar y fidelizar a un cliente, ya que un huésped recurrente vale mucho más que el precio de su primera noche. Mientras que el ingreso inicial solo refleja una transacción puntual, el CLV considera el valor a largo plazo y justifica campañas de marketing y programas de lealtad.
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