El beneficio operativo bruto por habitación disponible mide la rentabilidad real, no solo los ingresos. Resta los costes operativos antes de llegar al beneficio y lo divide entre las habitaciones disponibles. Es la métrica que más mira un propietario o inversor.
Ejemplo Un hotel con buen RevPAR pero costes disparados puede tener un GOPPAR decepcionante.
GOPPAR significa Gross Operating Profit Per Available Room, o beneficio operativo bruto por habitación disponible. Es una métrica que mide la rentabilidad real de un hotel al restar los costos operativos de los ingresos totales y dividir el resultado entre las habitaciones disponibles.
¿Cómo se calcula GOPPAR?
Se calcula dividiendo el beneficio operativo bruto (ingresos totales menos gastos operativos) entre el número de habitaciones disponibles. Por ejemplo, si un hotel genera 500 000 dólares de beneficio operativo bruto en un mes y tiene 100 habitaciones disponibles por noche, su GOPPAR es de 166,67 dólares por habitación y noche.
¿En qué se diferencia GOPPAR de RevPAR?
RevPAR solo mide los ingresos por habitación disponible, mientras que GOPPAR descuenta los costos operativos para mostrar la ganancia real. Un hotel puede tener un RevPAR alto pero un GOPPAR bajo si sus gastos son elevados, por lo que los inversores prefieren GOPPAR para evaluar la eficiencia y rentabilidad neta.
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